如果没有这样的分化
2020-11-04 22:07
来源:未知
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韦莱韬悦注意到,公司需要重新考虑一下增加基本年薪是否是奖励员工的最佳方式。有可能还有既能更好地满足员工的需求,又能反映出员工贡献的价值的其他办法值得考虑。

“现在人们都在寻找除了最常见的年度加薪以外的方式。员工们正在考虑‘怎样评价他们的业绩’、‘什么时候评价’,以及‘福利待遇上是否有更大的灵活性’这类问题。因此,企业需要采取更全面的办法,并考虑整体薪酬因素,如职业发展机会、认可度、持续的沟通,以及灵活的工作安排等。”方晔说。

“这些数据清楚地表明企业会更加注重奖励高绩效员工,而不是全员加薪。如果没有这样的分化,企业将面临吸引并留住人才(特别是在需求量大的领域,如销售和数字化领域)方面的压力,”rakyan先生说。“除了和通胀相关的因素外,雇主还必须考虑更为微妙的因素,如经济承受能力、经济增长的预期、员工和公司业绩,以及特殊人才和技能需求。”

韦莱韬悦亚太区人才与奖酬董事总经理方晔表示:“各企业在和员工就加薪进行沟通时要提高透明度,这一点非常重要。这样,即使员工对结果并不满意,他们至少会明白结果背后的基本原因。根据我们的经验,他们会很感谢企业能这样做。”

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